热力电子公司

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热力电子公司 1980~1996 公司概念 热力电子公司创立于1956年。创始人乔治`哈茨奥普洛斯是麻省理工学院研究员、机械工程教授。公司的创新产品包括热力激光公司的柔光去毛系统、热力心动系统公司的左心室助动系统、热力电子公司的红外辐射丙烷照明产品。
中文名
热力电子公司
创立于
1956年
创始人
乔治`哈茨奥普洛斯
国    家
美国

热力电子公司简介

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热力电子公司 1980~1996 公司概念 热力电子公司创立于1956年。创始人乔治`哈茨奥普洛斯是麻省理工学院研究员、机械工程教授。哈奥普洛斯梦想成立一个“以技术为动力的公司,它能出现社会上的重大需求,并开发出满足这些需求的技术”。他的第一个创意是开发热离子的商业利用(将热能转化成电能的过程)。这个主意没有付诸实践,但却引发了无数其他创新之举。 现在,热力电子公司及其子公司生产环保、医疗和工业产品。1977年,热力电子公司创收36亿美元,比1976年增长24%,盈利也因此增长25%。

热力电子公司主要历程

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新的战略主题:1981~1982年,世界经济出现衰退。1982年,石油价格下跌。这两个主要外部大震荡促使公司重新调整战略方向,将新战略重点从资本密集型产业和烟囱产业转向先进的技术、医疗环保产业。

热力电子公司产品更新

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热力电子公司开始大规模投资技术密型的研究开发项目,并且推动内部开发和进行收购,因此被誉为“永动创新机器”。公司的创新产品包括热力激光公司的柔光去毛系统、热力心动系统公司的左心室助动系统、热力电子公司的红外辐射丙烷照明产品。
折产易子公司:为了资助心脏助动技术的开发,1983年,热力电子公司将热力医疗分部折股出售,8万股卖给一家私营资本公司,70万股随后公开上市。从此以后,公司十几次运用折股出售子公司战略,既保持了稳定的大公司的优势,又获得了小企业的好处。这一战略的优点之一就是能够留住重要的雇员:因为通过出售子公司的结构形式,创新者能得到一个公司的所有权为回报,并使其技术商品化。出售子公司还可以消除在大公司阻碍决策和扼杀创新的官僚主义。热力电子公司将技术从实验室引向市场,用认股权的方法奖励雇员,激励研究人员将他们的创意付诸管理实践。
词条标签:
组织机构 公司